凌顶会：投资、运营计划企业家俱乐部，打造高端奢华商务会所

第二阶段：1、完成第二批设备采购（根据经营情况对第一批设备进行升级改造）。3、完成产品和服务升级改造。根据经营情况及项目要求确定第二阶段启动时间。财务分析固定成本分析项目说明固定资产（万元）人员费用（万元）管理费用（万元）营销费用（万元）每月固定成本合计项目营销名称\品牌企业家俱乐部？采用什么VI系统？VI形象设计VI形象设计VI形象设计项目营销营销理念营销概述营销概述站在顾客的角度去体验消费者的消费心理、消费流程、消费动机，时时推行“全方位顾客体验”。通过视觉、听觉、触觉、味觉、嗅觉，让客人建立感官体验，引发客人消费动机，提高酒店综合附加值。 触动客人内心的情绪，让客人从细微之处寄托情绪，缩短客人与会所的情感距离，形成值得回味的体验。体验式营销策略感官营销策略情感营销策略实施篇实施计划组织架构项目总经理运营部资源部客户部财务专家健康专家渠道支持其他资源行政审批客户验收调查项目推广服务标准客户蓄水计划物业管理对接（保安、保洁）运营对接服务实施路径运营计划人员招聘人员培训设备采购CRM系统运营服务运营架构人员招聘运营计划集团项目12.1512.311.151.312.283.153.31项目负责人运营计划资源部工作事项健康专家财务专家合作资源行政审批渠道签约运营部产品实施路径CRM系统人员招聘人员培训设备采购运营系统运营计划客户部填写客户验收调查表与物业公司对接客户蓄水计划